此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

当前位置:主页 > 科技创新 > 业界视角 >

建筑地下防水新型商业模式创新

时间:2018-03-14 18:03来源:北京龙阳伟业科技股份有 作者:xuchen 点击:
建筑地下防水新型商业模式创新

研发单位:北京龙阳伟业科技股份有限公司
主要研发人:王辰悦

一、建筑地下防水“新型商业模式”概述
作为建筑地下防水工程保障者,首先必须是建筑地下防水工程的管理者和监督者。从源头入手,全程管理,不仅解决了建筑地下渗漏问题,更解决了建筑地下结构质量问题。在建筑地下防水“新型商业模式”中,防水企业通过建设单位或建筑单位的授权,对建筑地下防水进行全程管理,通过做好地下防水工程,从而保障并提升了建筑地下结构质量。
与传统建筑地下防水模式相比,“新型商业模式”的差异表现在:从以建筑防水材料生产或施工为主导,转型为以防水系统“管理”为主导,本质的区别是将“被动防水”转变为“主动防水”,成为整个防水体系的“管理者”,使建筑地下防水摆脱了防水是“建筑材料”或“建筑部品”的束缚,在对建筑地下防水重新定义的同时,确立了更加清晰的发展方向。将“管理”前置,能够提前防止很多问题的发生,用看得见的防水预期效果,“倒逼”防水关联方“责任”归位,为我国建筑行业责任缺失的难题,提供了一条便捷的解决途径。


 
二、建筑地下防水“新型商业模式”意义
第一:企业类别由以生产和施工为主导,转型为以系统管理及整合为主导。在产业链中,由下游企业升级为上游企业。
第二:大幅提高地下防水保证度,从而极大的提高了建筑地下基础结构质量。并使行业内诸多不规范行为得到有效遏制。
第三:构建了建筑地下防水理论架构,设计出建筑地下防水全新的产业雏形。
三、建筑地下防水“新型商业模式”特征
第一:价值取向。
龙阳伟业的“新型商业模式”可以为客户带来“提高地下工程防水保证度、缩短防水工程施工工期、实现工程防水与混凝土施工同步、降低地下工程防水成本、减少或延长变形缝、后浇带设置、绿色环保”等独特产品价值。
(1)提高地下工程防水保证度
采用该技术,在强化混凝土结构自防水的基础上,可有效提升混凝土密实性和抗裂性。与此同时,匹配混凝土生产、施工、维护等全方位服务体系,提高地下工程防水保证度。在《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011中指出,该技术“满足工程防水且与结构寿命相同。
(2)缩短防水工程施工工期
省去找平层及保护层施工;弱化防水施工对防水基层平整度和干燥度的要求。
(3)实现工程防水与混凝土施工同步
当地下防水工程等级为二级时,或当地下防水工程等级为一级,结构主体厚度≥500mm时,仅一道FS102密实型防水混凝土即可满足设防要求。
(4)降低地下工程防水成本
较传统防水技术,可降低地下工程防水成本20%以上。
 
(5)减少或延长变形缝、后浇带设置
根据《地下工程防水技术规范》GB50108-2008表述“在混凝土中采用掺FS102(混凝土防水密实剂)外加剂措施后,伸缩缝间距达到80~100M。”
(6)绿色环保
砂浆防水剂、混凝土防水密实剂主要由无机成分组成,获得国家建筑材料测试中心“绿色建筑选用产品”证明商标,生产环节通过ISO14001环境管理体系认证,产品在使用过程中不产生有害气体和废弃物,对环境、土壤均无污染。
第二:盈利模式。
建筑地下防水是一个狭小的领域,保守估计约有数百亿的市场容量。利润除了来自于产品销售,另一个就是龙阳伟业独创的“服务管理取费”模式。“新型商业模式”里提到的服务管理,主要是指技术管理、生产管理和施工管理三个重要流程。
技术管理:指与设计方的沟通,及对防水混凝土生产单位和施工企业的工作交底。
生产管理:指对防水混凝土生产要点的监控。
施工管理:指对施工过程的要点监控。
第三:关键资源。
砂浆防水剂和混凝土密实剂两种材料构成为基础的
FS101、FS102地下刚性(复合)防水技术,是目标得以实现的保障性关键资源。
第四:关键流程。
与企业战略匹配的企业文化,构成了商业模式运行的关键流程。
四、建筑地下防水“新型商业模式”的实践效果
自2006年至2017年,龙阳伟业的新型商业模式在大量的工程实践中得到了充分的验证,取得了良好的工程效果。例如:中国科学院武汉分院、甘肃国际会展中心、北京兆泰国际中心、大连保利天禧城、唐山麒麟湾项目等。
备注:
以龙阳伟业建筑地下防水“管理型企业”为研究样本的论文《向“管理型企业”转型是做好建筑地下防水的关键》,于2013年和2015年两次被评为中国管理科学大会论文评选一等奖,并被收录于北京燕山出版社《中国当代管理科学成果荟萃》论文集。
 

(责任编辑:admin)

------分隔线----------------------------